En Metalúrgica Pizzolato trabajamos a medida del Cliente, según plano o muestra, en los más diversos materiales. Contamos con más de 40 años de experiencia en el mercado generando valor agregado para nuestros Clientes, garantizando los resultados con la más avanzada tecnología de mecanizado como medio, y la capacitación constante y el compromiso con la mejora continua como base.
Metalúrgica Pizzolato es una empresa en continua evolución dedicada a ofrecer soluciones en materia de ingeniería, producción y asesoramiento en el mecanizado de piezas de alta complejidad técnica y elevado grado de precisión dimensional.
Visión: Llegar a ser considerada entre las mejores 10 matricerías y fabricantes de moldes del país en los próximos 5 años, no en volumen de producción sino en calidad de producto y servicio.
Misión: Ofrecer soluciones de diseño, ingeniería CAD - CAM - CAE, producción y asesoramiento en matricería, moldes y mecanizados de precisión a nuestros Clientes, con tecnología CAD-CAM y CNC, con responsabilidad hacia Proveedores y Empleados como fuente de sinergia, y siendo eficientes y rentables.
POLÍTICA DE CALIDAD: La Dirección de METALÚRGICA PIZZOLATO, consciente que la Calidad es una ventaja competitiva que posiciona a la Empresa frente a sus Clientes y Competidores, a través de la presente se compromete a:
- Satisfacer continuamente las expectativas de las partes interesadas, teniendo una constante preocupación por conocer y entender con detalle sus necesidades, expectativas y su evolución de acuerdo al contexto para cumplir y resolver los requisitos aplicables involucrados a lo largo de los procesos.
- Lograr el bienestar y desarrollo de nuestro Personal a través de una capacitación adecuada que potencie sus aptitudes, alentando la aplicación de su talento y creatividad con el fin de generar las acciones que permitan mejorar constantemente nuestra calidad.
- Concientizar al Personal de la compañía que el mecanismo más idóneo para lograr la mejora constante de la Calidad es la gestión en la identificación de riesgos y oportunidades.
- Establecer un sistema organizado que coordine y complemente las tareas de cada sector de la empresa, tomando como motor de este proceso, la mejora continua y análisis de riesgos.